2026.11.12

六本木クラブの客層|13店の年齢・職業・客単価と店選び

店舗比較
六本木クラブの客層|13店の年齢・職業・客単価と店選び

六本木クラブの客層は、落ち着いた会話を楽しむ会社員・会社役員・経営者が中心と案内されています。ただし、店内の静かさと、同伴・アフターの負担は別です。この記事は、ママや係・ヘルプが連携して接客するクラブを対象にします。

  • お客様の年齢や職業は?

  • 客単価が高い店は給与も高い?

  • 自分の出勤時間や接客に合うのはどの店?

レクタに公開掲載されている六本木クラブ13店の年代・職業・平均客単価を比べます。店内の雰囲気に加え、新人が係・ヘルプとして何を任されるか、女性の体験談、体験入店(体入)で聞きたい質問も整理します。

そもそも六本木ってどんな街?

六本木は、駅前の大きな交差点と、坂道沿いの飲食店ビルが近い距離にある街です。日比谷線・大江戸線の六本木駅を出ると、首都高速の高架が見える六本木交差点があります。六本木通りと外苑東通りが交わり、交差点から南側へ芋洗坂が下ります。

六本木の大通りから飲食店ビルへ向かう匿名成人キャストの説明イラスト

掲載店は六本木3〜5丁目の飲食店ビルに分かれます。東京ミッドタウンや六本木ヒルズもある都心ですが、近隣企業の方だけが来店するわけではありません。会食後や常連の利用など、店ごとの関係を見て選びましょう。

クラブの「係」はお客様の継続的な担当です。「ヘルプ」は担当以外の席も支える接客役です。新人はお客様との会話に加えて、誰の席で、誰に確認して動くかを覚えていきます。

今回の店舗説明では、ジュリエッタとシエルは40〜50代、ほかの11店は40〜70代の案内が中心です。職業は会社員・会社役員・経営者、ジュリエッタでは不動産・IT関係の会社役員と説明されています。実際に来店した全員を調査した年代別統計ではありません。

以下の「黒服」は接客を支える店舗スタッフ、「チーママ」はママを支える役職です。「VIP」は個室等の特別席、「場内指名」は店内で接客中のキャストを選ぶこと。「小計売上」は税・サービス料等を加える前の売上を指します。

六本木の上級者向けクラブ5店|客層・平均客単価

採用レベルは、接客経験や求める役割を比べる目安です。今回は確認済みの運営指定を記事内分類に反映し、店舗の採用レベル設定自体は変更していません。客単価は1名・1回来店、税・サービス料込みです。

店内の雰囲気と飲み度は店舗ページの分析表示です。飲み度は「飲まなくてOK〜飲める方が◎」の目安で、お客様の飲酒率や飲酒必須率ではありません。飲める量や断る場合の支援は、数値で決めず面接で確認してください。1日のフリー配席は、キャスト1名が指名のない席に付く組数の現場目安です。統計的な平均ではありません。配席や売上の保証ではありません。

年齢構成の掲載グラフは13店とも20代5%・30代25%・40代35%・50代以降35%で同じです。店別の実測差を示す資料ではないため、各店では文章による年代・職業案内を載せています。

クロリスは運営の今回の指定により上級者向けに整理しました。上級者向けでも未経験者の募集はあります。

ツキノソウ

インソウグループが2025年7月にオープンしたクラブです。メイン席に加えてVIP席や個室を備え、組数などを評価するポイント制を案内しています。店内の落ち着きだけでなく、比較的多いアフターに使える時間も確認したい店です。

  • 客層:40〜70代/会社員・会社役員・経営者

  • 平均客単価:約12万円

  • 店内の雰囲気:落ち着いてる70%/ワイワイ30%(店舗分析の案内値)

  • 1日のフリー配席(キャスト1名):4〜6卓ほど(運営の現場目安)

カーリアン

2026年3月に移転リニューアルし、メインと個室のフロアを持つクラブです。同じビルには系列アフターバーもあり、営業後の移動の仕方まで比べられます。5名のママの体制や、21時出勤を相談する際の条件も確認できます。

  • 客層:40〜70代/会社員・会社役員・経営者

  • 平均客単価:約12万円

  • 店内の雰囲気:落ち着いてる70%/ワイワイ30%(店舗分析の案内値)

  • 1日のフリー配席(キャスト1名):4〜6組ほど(運営の現場目安)

ビノマ

三経41ビルに入るインソウ系列のクラブです。ママ5名・チーママ3名の体制と、VIP席を備えます。ポイント・小計売上・同伴の3方式のうち、良い数値で日給を計算する案内があり、足し算ではなく得意な営業の形を比べられます。

  • 客層:40〜70代/会社員・会社役員・経営者

  • 平均客単価:約12万円

  • 店内の雰囲気:落ち着いてる70%/ワイワイ30%(店舗分析の案内値)

  • 1日のフリー配席(キャスト1名):4〜6組ほど(運営の現場目安)

クロリス

ケントスビルにあるインソウ系列のクラブで、メイン席・半個室・個室を備えます。同伴や係、場内指名などをポイントで評価する仕組みを案内しています。売上額だけでなく、どの行動が査定に入るかを整理して比べたい店です。

  • 客層:40〜70代/会社員・会社役員・経営者

  • 平均客単価:約15万円

  • 店内の雰囲気:落ち着いてる70%/ワイワイ30%(店舗分析の案内値)

  • 1日のフリー配席(キャスト1名):4〜6組ほど(運営の現場目安)

キンコンカ

瀬里奈グループのクラブで、長く通うお客様を迎える店として案内されています。3名のママの体制と、2026年5月の内装リニューアルが特徴です。系列飲食店の利用を含む制度と、保証終了後の同伴条件を確認できます。

  • 客層:40〜70代/会社員・会社役員・経営者

  • 平均客単価:約10万円

  • 店内の雰囲気:落ち着いてる70%/ワイワイ30%(店舗分析の案内値)

  • 1日のフリー配席(キャスト1名):5〜7卓ほど(運営の現場目安)

六本木の中級者向けクラブ6店|客層・平均客単価

ミトスは運営の今回の指定により中級者向けに整理しました。接客経験だけでなく、任される役割と勤務条件を比べましょう。

セリーネ

瀬里奈グループが2025年5月にオープンしたクラブです。メインとVIPのフロアを分け、4名のママとベテラン黒服の体制を案内しています。21時出勤の相談や営業の教え方とともに、アフターへの対応範囲も比べたい店です。

  • 客層:40〜70代/会社員・会社役員・経営者

  • 平均客単価:約12万円

  • 店内の雰囲気:落ち着いてる70%/ワイワイ30%(店舗分析の案内値)

  • 1日のフリー配席(キャスト1名):5組ほど(運営の現場目安)

エリゼ

4名のママがいる、半個室や個室を備えたクラブです。同伴ノルマ・勤怠ペナルティなしという案内に加え、ママやスタッフのお客様へのヘルプバックも紹介されています。落ち着いた会話とヘルプの役割を比べたい店です。

  • 客層:40〜70代/会社員・会社役員・経営者

  • 平均客単価:約10万円

  • 店内の雰囲気:落ち着いてる70%/ワイワイ30%(店舗分析の案内値)

  • 1日のフリー配席(キャスト1名):3〜5組ほど(運営の現場目安)

ジュリエッタ

メイン・サブ・VIPのフロアと個室を備える、ブルジュ系列のクラブです。不動産・IT関係の会社役員を中心とする客層を案内しています。ママから接客の基本を学ぶ機会と、同伴の来店時刻・評価条件を確認したい店です。

  • 客層:40〜50代/不動産・IT関係の会社役員

  • 平均客単価:約6〜8万円

  • 店内の雰囲気:落ち着いてる80%/ワイワイ20%(店舗分析の案内値)

  • 1日のフリー配席(キャスト1名):3〜5組ほど(運営の現場目安)

ローゼ

第3ゴトウビルに入るクラブで、7名のママとベテランスタッフの体制を案内しています。21時出勤の日は時給で計算するという説明があり、昼職との両立を比べられます。同伴条件は採用時の日給と合わせて確認したい店です。

  • 客層:40〜70代/会社員・会社役員・経営者

  • 平均客単価:約6〜8万円

  • 店内の雰囲気:落ち着いてる80%/ワイワイ20%(店舗分析の案内値)

  • 1日のフリー配席(キャスト1名):3〜5組ほど(運営の現場目安)

プロポーション

六本木5丁目にある15卓のクラブです。大きすぎない規模やアットホームな雰囲気を理由に選んだ入店女性の声があります。月間小計による売上スライドを案内し、同伴を組める時間と給与査定のつながりを確認できます。

  • 客層:40〜70代/会社員・会社役員・経営者

  • 平均客単価:約8万円

  • 店内の雰囲気:落ち着いてる70%/ワイワイ30%(店舗分析の案内値)

  • 1日のフリー配席(キャスト1名):4〜6卓(運営の現場目安)

ミトス

1997年から続く、ヨーロピアンアンティーク調のクラブです。5名のママのもとで営業や同伴の組み方を覚える案内があります。昼職との掛け持ちを考える方も、同伴条件が始まる時期と自分の出勤日数を合わせて確認できます。

  • 客層:40〜70代/会社員・会社役員・経営者

  • 平均客単価:約7万円

  • 店内の雰囲気:落ち着いてる70%/ワイワイ30%(店舗分析の案内値)

  • 1日のフリー配席(キャスト1名):4〜6卓ほど(運営の現場目安)

六本木の初心者向けクラブ2店|客層・平均客単価

初心者向けでも、採用や希望条件が保証されるわけではありません。新人が担当する役割と支援体制を確認しましょう。

ミスユー

ルーシーママ・志穂ママの2名体制で、11卓の規模を案内するクラブです。ベテラン黒服から接客を学べる点と、同伴ノルマなし・アフターが少なめという説明があります。初めて働く方は、配席や勤務時間も確認して比較できます。

  • 客層:40〜70代/会社員・会社役員・経営者

  • 平均客単価:約5.5万円

  • 店内の雰囲気:落ち着いてる80%/ワイワイ20%(店舗分析の案内値)

  • 1日のフリー配席(キャスト1名):3〜5卓ほど(運営の現場目安)

シエル

12卓の店内で、六本木に長く通うお客様を迎えるクラブです。時給制で23時までの出勤や週1〜2回のシフトも案内しており、昼職との両立を比較できます。定休日は日曜・祝日で、自分が出る曜日の客層を確認したい店です。

  • 客層:40〜50代/会社役員・経営者・六本木に長く通うお客様

  • 平均客単価:約5〜7万円

  • 店内の雰囲気:落ち着いてる80%/ワイワイ20%(店舗分析の案内値)

  • 1日のフリー配席(キャスト1名):3〜5卓ほど(運営の現場目安)

平均客単価が高い六本木クラブは、給与も高い?

運営の現場見解では、客単価が高い店ほど給与水準も高くなりやすい傾向があります。ただし、客単価と自分の採用額は別です。各店の掲載平均客単価は約5〜15万円の範囲です。これは個店の案内の範囲で、六本木全体の平均ではありません。

お客様の利用額とキャストの給与は別で、経験・勤務・役割・査定を見る説明図

お客様が支払う利用額は店舗の会計です。キャストの給与は、経験、出勤日数・時間、任される役割、保証、売上や同伴の査定で変わります。「バック」は指名・同伴等に応じた追加報酬です。同じ店でも提示額は異なるため、客単価に一定の率を掛けて給与を計算することはできません。

係のお客様をヘルプとして接客しても、その会計額すべてが自分の売上になるとは限りません。「売上帰属」は誰の実績に数えるかという意味です。売上・係・ヘルプの評価を分け、同じ席でも自分に何が付くかを確かめましょう。

「スライド」は、売上や同伴、指名等の評価に応じて給与を見直す仕組みです。月ノ湊はポイント、ミスユーは小計売上に応じた時給の説明があり、評価軸も同一ではありません。金額を比べる前に、集計期間、保証後の条件、反映される給与月を確認してください。

募集額と実際の採用額は、六本木クラブ13店の入店実績・平均時給と日給の比較で分けて読めます。手元に残る金額を考える際は、勤務時間・バックと、ヘアメイクや送り等の控除も合わせて見る必要があります。

六本木キャバクラ・ラウンジと客単価はどう違う?

街平均の目安と、掲載店ごとの平均は別の数字です。同じ六本木でも、業態ごとの街平均を同条件で確認できたわけではありません。今回の資料は次のように分けて見てください。

  • 六本木キャバクラ:街平均の目安18〜20万円(運営提供)。個人の利用額や給与の保証ではありません。

  • 六本木ラウンジ:街全体の平均客単価は本稿では未確認です。店別の金額を平均し直して街平均にはしていません。

  • 六本木クラブ:街全体の平均客単価は本稿では未確認です。今回13店の店別案内は約5〜15万円で、幅や「約」を残しています。

価格はお客様1名・1回来店、税・サービス料込みの定義です。ただし、集計期間や対象店・人数まで揃えた比較ではありません。価格だけで接客の難しさや働きやすさを決めないでください。

移籍では、料金よりも自分の接客役割と評価を先に確かめます。クラブは係・ヘルプの分担、キャバクラは本人の指名・売上の評価、ラウンジは店ごとの接客・報酬制度を確認しましょう。制度から整理したい方は、キャバクラ・ラウンジ・クラブの給料と働き方の違いも確認できます。

来店目的は接待だけ?

会社役員や経営者が中心でも、すべての席が接待とは限りません。「社用」は仕事の関係で利用すること、「接待」は取引先等をもてなすことです。相手の会社名だけでなく、誰が招く側か、会話を進める役は誰かを係や黒服に確認しましょう。

仕事の会食後・ママや係に会う・一人で会話という3つの来店場面の説明イラスト

長く通う常連がママや係に会う席では、これまでの関係を尊重します。シエルには六本木で長く飲むお客様、キンコンカには長く通い続けるお客様の案内があります。落ち着いて会話を楽しみたい方もいますが、来店目的別の人数・割合は今回の資料では確認していません。

一人のお客様でも、会話したい日と静かに過ごしたい日は違います。話しかけ方や途中で席を離れる際の伝え方を、担当に聞きながら合わせます。初対面で仕事や私生活を詳しく聞き出す必要はありません。

会員制・紹介制は、新しいお客様を受け入れないという意味ではありません。紹介されて初めて来店する方もいれば、常連の席でも新人キャストには初対面という場合もあります。一見のお客様を受ける条件、紹介者の扱い、席の担当は店ごとに異なります。今回13店の入店審査・会員条件を一律には確認していないため、新人が新規客に付く流れも個店で聞きましょう。

飲み方と同伴・アフター|静かな店内でも店外対応は別

落ち着いて話すお客様が多い店でも、営業後の付き合いが少ないとは限りません。「同伴」は出勤前にお客様と食事等をして一緒に来店すること、「アフター」は営業後に店外で過ごすことです。

月ノ湊は、落ち着いた飲み方と同時にアフターの回数が比較的多いと案内しています。セリーネも店外対応の相談が必要な店です。一方、ミスユーはアフターが少なめ、エリゼは同伴ノルマ・勤怠ペナルティなしと案内しています。頻度と給与評価、義務の有無は別々に確かめます。

運営の現場見解では、客単価・給与水準が高い店ほど、アフターやにぎやかに飲む席が増えやすいという傾向を感じています。ただし店ごとの差が大きく、同じ店でも曜日や席で変わります。高単価店だからアフター必須、落ち着いた店だから不要、と決める材料にはしません。

「断れるか」だけでなく、参加できない日の伝え方、途中で帰るときの連絡、評価への影響、スタッフへ相談する窓口まで聞きましょう。お酒の量や睡眠を削る対応を、続けるための条件にしないことも大切です。移動手段は六本木クラブ13店の送り料金・範囲・出発時間も参考に、アフター後に使えるかまで確かめてください。

曜日・時間帯・季節で客層は変わる?

店全体の説明よりも、自分が出勤する曜日・時間の席を見ることが大切です。対象13店の営業時間は20時〜翌1時の案内です。定休日は12店が土日祝、シエルは日曜・祝日です。六本木クラブがすべて週末休みということではありません。

運営の現場見解では、開店直後など早い時間は落ち着いた会話、遅い時間や金曜・繁忙期はにぎやかな飲み方が増えやすい傾向があります。20〜22時、22時以降で雰囲気が変わるかを、実際の席で見てください。各時間帯の来店組数を測った統計ではありません。

年末年始も、営業している日の繁忙と、年末年始休業を分けて考えます。13店それぞれの特別営業日や、歓送迎会・夏場の増減は未確認です。「自分が出る曜日・時間帯で、にぎやかになるのはいつですか」と面接で聞き、休業日も合わせて確認しましょう。

レクタ経由で入店した女性の店選びの声

店選びで見ているのは、客単価だけではありません。以下は、店内の雰囲気を比べた体験と、落ち着いた接客との相性についての本人の声です。お客様の年齢や職業を調査した回答とは分けて紹介します。

匿名の成人キャストが会話しスタッフが支える説明イラスト

源氏名:みれいさん(ローゼ)

合計3店舗体験入店させていただいてローゼさんの規模感,雰囲気が好きでママさんも体験入店の際に挨拶してくださって優しかったので決めました!

源氏名:ゆいさん(プロポーション)

大きな六本木クラブのビノマさんとミトスさんでも体験入店してみて、店の立地が少し離れてることとアットホームさが個人的に良いなと思い入店を決めました

源氏名:きららさん(エリゼ)

ラウンジから移籍で入りました。クラブには興味があったのと落ち着いて接客する方が私的にはやりやすいと思いました

みれいさんとゆいさんは、体入で見たママの対応や店の規模・雰囲気を入店理由に挙げています。きららさんは、落ち着いた接客が自分に合うと考えたことを話しています。店名や待遇だけで決めず、自分の出勤条件で確かめる材料にしましょう。

客層と働き方の相性|5つの比べ方

どの店にも合う人を探すのではなく、自分が続けられる接し方と時間から比べましょう。採用レベルと働きやすさは同じ尺度ではありません。

会話・同伴・昼職・未経験・移籍の5つの働き方を比べる説明図
  • 落ち着いた会話を重ねたい:エリゼはヘルプの役割、ミスユーは少なめのアフターという説明を比較できます。静かな内装だけで飲酒量や客の振る舞いを判断せず、希望する席を実際に見ましょう。

  • 同伴をコツコツ続けたい:月ノ湊やクロリスは、同伴等をポイントとして評価する案内があります。回数だけでなく、来店時刻、誰のお客様か、自分の査定に入る条件を確認します。

  • 昼職と両立したい:シエルは23時までの出勤や週1〜2回、セリーネは21時出勤の相談を案内しています。毎回希望どおりのシフトが通る約束ではなく、退勤後の店外対応と帰宅時刻まで含めて比べます。

  • 夜職が未経験:ミトスの営業や同伴の教え方、ミスユーのベテラン黒服のフォローを比較できます。「初心者向け」という分類だけで採用や配席を保証せず、新人が最初に担当する席・相談相手を聞きましょう。

  • 移籍で環境を変えたい:カーリアンの個室フロアや、プロポーションの中規模の店内など、席の作りと接客の進み方を比べます。前店で困った点と変えたくない点を分け、給与だけで結論を出さないようにしましょう。

希望曜日・出勤できる時刻・同伴やアフターで迷う点を、レクタスタッフへ相談できます。例:「六本木クラブで週2日、昼職後に出勤したいです。落ち着いた会話の席と、退勤後の対応を比べたいです」。

六本木クラブの客層をレクタスタッフにLINEで相談する

体入で確認する5項目

体入は、店に評価される日であると同時に、自分が続けられるか確かめる機会です。一晩の印象だけで決めにくいときは、普段との違いも聞いてください。

勤務曜日時間・新人配席・接待席の動き・同伴アフター・給与査定を質問する説明図
  1. 勤務曜日・時間の客層:「私が出る曜日と時間は、どんな目的・飲み方のお客様が多いですか。にぎやかになるのはいつですか?」

  2. 新人の配席:「希望曜日・時間に新人は何組ほど付きますか。フリーと係の席の違い、ヘルプの役割、一席の時間・相談先を教えてください」

  3. 接待席での動き:「話題や席を外すタイミングに迷ったら、誰に確認しますか。困った要求があったときはどう相談しますか?」

  4. 同伴・アフター:「私の契約では義務・目標・評価はそれぞれ何ですか。参加できない日や途中で帰る場合はどう伝えますか?」

  5. 給与査定:「係・ヘルプ・同伴の何が自分の売上やポイントになりますか。保証後の給与はいつ、何で変わりますか?」

回答は自分に提示された条件として記録し、分からない点を残したまま入店を決めないようにしましょう。負担が合わなければ、別の店を比べる、今回は見送る選択もできます。

まとめ|自分の曜日・時間帯で客層を確かめよう

六本木クラブの客層は、店ごと・曜日ごと・席ごとに違います。会社役員や経営者が中心という案内だけでは、会話のペースや店外対応までは決まりません。客単価が高い店ほど給与水準も高くなりやすいという運営見解はありますが、自分の採用額や働きやすさの保証ではありません。

掲載13店の特徴を見たら、出勤できる曜日・時間、係やヘルプとしての役割、同伴・アフターの範囲を比べてください。体入では実際の席と、新人への説明を見て判断しましょう。自分で探す方は六本木クラブに絞った店舗一覧から確認できます。給与から差し引かれる費用は、六本木クラブの雑費・厚生費一覧で別に比べられます。

希望曜日や店外対応で迷う方は、自分の条件に合う六本木クラブをレクタスタッフにLINEで相談する方法もあります。条件が合わなければ、今回は見送る選択も残せます。

六本木クラブの客層でよくある質問

六本木クラブのお客様は怖くないですか?

落ち着いて会話する会社員・会社役員・経営者が中心と案内する店があります。ただし、職業や客単価だけで振る舞いを判断することはできません。体入で自分が接客する席を見て、困ったときの相談先も確認してください。

客単価が高い店は、自分の給与も高くなりますか?

運営の現場見解では、高単価の店ほど給与水準も高くなりやすい傾向があります。ただし個人の採用額は、経験・勤務時間・役割・査定で異なります。お客様の利用額と、自分に支払われる給与は別です。

未経験でも接待の席に付きますか?

未経験者を募集している店でも、新人の配席や任せる仕事は店ごとに異なります。係や黒服の指示を確認しながら学ぶため、最初の席・教える人・困ったときの連絡方法を聞きましょう。今回の資料だけで全店の新人配席を保証することはできません。

アフターは必須ですか?

店の案内と、本人の契約・評価条件を分けて確認してください。少なめと案内する店も、店外対応を重視する店もあります。参加できない日の扱い、評価への影響、帰宅方法を面接で確かめましょう。

曜日や時間で客層は変わりますか?

運営の現場見解では、早い時間は落ち着き、遅い時間や金曜・繁忙期はにぎやかになりやすい傾向があります。ただし店・席による差があり、統一条件の統計ではありません。自分の勤務する曜日・時間で確認し、特別営業日や休業日も聞いてください。

この記事について

取材対象期間は2026年1月1日〜11月11日。レクタ運営の確認に基づき、各店舗の公開掲載更新日を店舗取材日・女性コメントの聞き取り日として記載しています。取材方法は対面です。実際の体入・勤務日や現在の在籍とは区別し、個別に確認済みの過去取材日は別に示します。

最終編集:2026年11月13日。掲載情報確認:2026年11月13日。執筆・編集:レクタスタッフ。レクタの公開店舗API・店舗ページにある情報提供者の案内と、掲載済みの女性コメントを整理しました。AIが今回店舗や女性へ直接取材した記事ではありません。掲載情報の確認担当はレクタくん(編集事業部長・水商売歴8年、各店reporter欄)です。店舗の情報提供者と区別し、掲載協力者を本稿の監修者とは表記していません。

対象は、レクタの六本木×クラブ分類で公開掲載され、閉店表示のない13店です。キャバクラ・ラウンジ・他エリアは含みません。採用レベルはCMS公開値を基に、運営から受領した今回の訂正を記事内に限って反映しています。クロリスを上級、ミトスを中級へ整理しました。口述4店は本人追答で同定し、新しい配席目安と分類を反映しました。上級5店・中級6店・初心者2店です。未設定店は0店、店舗設定自体の変更はしていません。

下記はAPIのシステム更新日と、公開掲載更新日に対応する取材日を分けたものです。女性の実際の体入・勤務日とは区別します。掲載元の情報提供者と原欄を店別に対応させています。採用レベルは経験や求める役割を比べる目安で、容姿・女性の価値・客の良し悪しを格付けするものではありません。

  • ID 269 ツキノソウ|店舗取材・女性聞き取り:2026-11-01(掲載更新日)|API更新:2026-11-12|情報提供者:石田さん(マネージャー)|出典:hiring_level/summary_text/features_text/staff_comment > name/staff_comment > role/content_updated_at/updated_at/analysis.customer_age/analysis.atmosphere/schedule/back_text。

  • ID 260 セリーネ|店舗取材・女性聞き取り:2026-11-01(掲載更新日)|API更新:2026-11-12|情報提供者:石垣さん(マネージャー)|出典:hiring_level/summary_text/features_text/staff_comment > name/staff_comment > role/content_updated_at/updated_at/analysis.customer_age/analysis.atmosphere/schedule。

  • ID 257 カーリアン|店舗取材・女性聞き取り:2026-11-01(掲載更新日)|API更新:2026-11-12|情報提供者:渡辺さん(マネージャー)|出典:hiring_level/summary_text/features_text/staff_comment > name/staff_comment > role/content_updated_at/updated_at/analysis.customer_age/analysis.atmosphere/schedule。

  • ID 249 ビノマ|店舗取材・女性聞き取り:2026-11-03(掲載更新日)|API更新:2026-11-12|情報提供者:保知さん(マネージャー)|出典:hiring_level/summary_text/features_text/staff_comment > name/staff_comment > role/content_updated_at/updated_at/analysis.customer_age/analysis.atmosphere/schedule/back_text。

  • ID 247 クロリス|店舗取材・女性聞き取り:2026-11-03(掲載更新日)|API更新:2026-11-12|情報提供者:松本さん(マネージャー)|出典:hiring_level/summary_text/features_text/staff_comment > name/staff_comment > role/content_updated_at/updated_at/analysis.customer_age/analysis.atmosphere/schedule。

  • ID 270 エリゼ|店舗取材・女性聞き取り:2026-11-02(掲載更新日)|API更新:2026-11-12|情報提供者:榊さん(マネージャー)|出典:hiring_level/summary_text/features_text/norma_info/staff_comment > name/staff_comment > role/content_updated_at/updated_at/analysis.customer_age/analysis.atmosphere/schedule。

  • ID 177 ジュリエッタ|店舗取材・女性聞き取り:2026-11-02(掲載更新日)|API更新:2026-11-12|情報提供者:谷岡さん(マネージャー)|出典:hiring_level/summary_text/features_text/staff_comment > name/staff_comment > role/content_updated_at/updated_at/analysis.customer_age/analysis.atmosphere/schedule。

  • ID 162 ローゼ|店舗取材・女性聞き取り:2026-11-02(掲載更新日)|API更新:2026-11-12|情報提供者:滝さん(支配人)|出典:hiring_level/summary_text/features_text/norma_info/staff_comment > name/staff_comment > role/content_updated_at/updated_at/analysis.customer_age/analysis.atmosphere/schedule。

  • ID 253 プロポーション|店舗取材・女性聞き取り:2026-11-02(掲載更新日)|API更新:2026-11-12|情報提供者:川下さん(マネージャー)|出典:hiring_level/summary_text/features_text/recta_episodes/staff_comment > name/staff_comment > role/content_updated_at/updated_at/analysis.customer_age/analysis.atmosphere/schedule。

  • ID 252 キンコンカ|店舗取材・女性聞き取り:2026-11-01(掲載更新日)|API更新:2026-11-12|情報提供者:八神さん(マネージャー)|出典:hiring_level/summary_text/features_text/norma_info/staff_comment > name/staff_comment > role/content_updated_at/updated_at/analysis.customer_age/analysis.atmosphere/schedule。

  • ID 244 ミトス|店舗取材・女性聞き取り:2026-11-02(掲載更新日)|API更新:2026-11-12|情報提供者:瀬口さん(マネージャー)|出典:hiring_level/summary_text/features_text/norma_info/staff_comment > name/staff_comment > role/content_updated_at/updated_at/analysis.customer_age/analysis.atmosphere/schedule。

  • ID 243 ミスユー|店舗取材・女性聞き取り:2026-11-01(掲載更新日)|API更新:2026-11-12|情報提供者:友田さん(マネージャー)|出典:hiring_level/summary_text/features_text/norma_info/staff_comment > name/staff_comment > role/content_updated_at/updated_at/analysis.customer_age/analysis.atmosphere/schedule/back_text。

  • ID 181 シエル|店舗取材・女性聞き取り:2026-11-03(掲載更新日)|API更新:2026-11-12|情報提供者:だいきさん(マネージャー)|出典:hiring_level/summary_text/features_text/schedule/staff_comment > name/staff_comment > role/updated_at。

平均客単価は各店の掲載表現を約万円へ整理し、幅を残しました。1名・1回来店、税・サービス料込みです。会計の厳密な集計期間・実測母数は未確認です。レンジの中央値やエリア平均を算出しておらず、個人の年収・来店組数も調べていません。最安料金やキャスト本人の給与とも異なります。

年代・店内の雰囲気・飲み度の出典は、上記13店のanalysis.customer_age/analysis.atmosphere/analysis.drinking_styleと公開グラフ表示です。年齢構成は13店が同じ値のため本文で一度だけ示し、各店の年代・職業は店舗説明の文章に基づきます。雰囲気はワイワイ原値20または30に対し、落ち着きを80または70として公開表示と照合しました。飲み度の30%・50%は店舗案内の目安表示で、人数割合・飲酒量・義務を測った統計ではありません。各分析の調査方法・期間・母数は未確認です。

1日のフリー配席数は、入店女性・店舗への聞き取りにもとづく運営の現場目安です。対象期間は2026年1月1日〜11月11日、取材方法は対面という本人説明に基づきます。キャスト1名・1日の目安であり、店全体の来店数、統計的な平均や最低配席保証ではありません。組・卓は受領時の表記を保ち、既存コメントや別業種の人数を回答母数へ転用していません。

追加指定の4店は2026年11月12日の本人追答で店名対応を確認し、記事内分類とフリー配席目安へ反映しました。カーリアン・ビノマ・キンコンカは上級、エリゼは中級です。店舗の採用設定自体は変更していません。

業態比較のキャバクラ街平均18〜20万円は、運営から2026年11月11日に受領した取材に基づく目安です。取材期間・客単価定義は上記の共通ルールによりますが、街平均の対象店・会計人数・算出方法は未確認です。クラブとラウンジの街平均は提供されていないため、平均額は作成していません。業態制度の説明は公開記事118の本文と照合しました。

女性の声はローゼ162・みれいさん、プロポーション253・ゆいさん、エリゼ270・きららさんの掲載原文から、店内の雰囲気・接客適性に関係する部分を選びました。聞き取り日は各店舗の公開掲載更新日に対応します。実際の体入日は未確認です。伝聞を顧客の実観察へ置き換えず、各人の感想を全員の結果には広げていません。

客単価と給与、飲み方、曜日・時間帯についての傾向は、2026年11月11日に運営から提供された現場見解です。同じ条件で全店・全時間帯を測った統計ではありません。営業時間・定休日は掲載欄による案内で、季節の特別営業は別途確認が必要です。

街の位置関係は港区史「六本木から麻布十番へ」と東京の観光公式サイト「六本木ガイド」を確認しました。対象店の住所は各店の公開情報に対応します。

表紙:Grueslayer @Wikipedia「JAP Tokio Roppongi 1.jpg」(2014年9月19日撮影)、CC BY-SA 4.0。元写真を通常トリミング・リサイズし、暗色の重ね合わせと文字合成を行っています。この加工版もCC BY-SA 4.0です。現在の街並みや掲載クラブの現場を撮影した写真ではありません。本文6点はAI生成による匿名成人の説明イラストで、実在人物・店舗・取材場面の再現ではありません。